Posted 6 октября 2010,, 23:53
Published 6 октября 2010,, 23:53
Modified 17 сентября 2022,, 11:53
Updated 17 сентября 2022,, 11:53
Френк ПЬЮСЕЛИК, бизнес-эксперт:
- ВЛАДИВОСТОК. 7 октября. ВОСТОК-МЕДИА - Во Владивостоке закончился цикл семинаров известного американского эксперта Фрэнка Пьюселика. 20 лет он живет в России, изучает бизнес, консультирует ведущие российские и зарубежные фирмы. Наше интервью для тех руководителей, кто не смог посетить семинары. Руководители всех уровней, по мнению Фрэнка Пьюселика, должны понимать, что ведение бизнеса по технологиям контролируемого рынка, сегодня губительны для организаций.
-
- Фрэнк! Во время проведения ваших семинаров в головах русских бизнесменов произошла настоящая революция — прописные истины о существовании двух систем ведения бизнеса: плановой закрытой (при социализме) и конкурентной открытой (во всем мире капитализма) оказывается существуют и теперь, и не только в учебниках. Сегодня в России бизнес ведется по правилам той или иной игры, и правила эти далеко не всегда устанавливаются самим бизнесменом. Прежде всего, что, на ваш взгляд должны знать русские бизнесмены, которые еще не попали на ваши семинары?
- Делать прогнозы дело неблагодарное, и все же, с точки зрения вашего опыта предположите, как долго в России будет продолжаться переходный период?
Развитие происходит по определенным и весьма предсказуемым стадиям. Сначала оно идет медленно. Постепенно люди начинают понимать, что делать и как двигаться. По-моему, Россия уже прошла этот начальный этап. В некоторых регионах развитие идет быстрее, чем в остальных. Москва развивается очень быстро. Ее догоняют Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск. Немного медленнее развитие идет в Санкт-Петербурге — там подход более консервативный. При этом я полагаю, что Россия стоит в каком-нибудь шаге от настоящего ускорения. Нельзя забывать о том, что Россия очень большая страна — это как десять европейских стран. Но я чувствую. Что разгон пошел.
- Через 20 лет все будет иначе?
Уже через 10 лет изменения будут очевидны везде. Компании станут сильнее. Качество жизни для основной массы населения станет значительно лучше. Повысится уровень жизни - люди начнут зарабатывать деньги на строительство и ремонт домов, на лучшие машины, смогут позволить себе отдыхать за границей.
- Не обойтись без традиционного вопроса. Вы приехали во Владивосток впервые. Это связано с предстоящим Саммитом АТЭС? И что вы можете сказать о городе?
- Мой приезд с Саммитом не связан. Я часто думал о том, чтобы приехать сюда. Подбирался близко — Хабаровск, Сахалин. Люблю Сахалин — маленький, красивый островок. Мне нравятся города военного типа, что до сих пор отличает ваш город. Я вырос в таком городе Сан-Диего. Мне нравится ощущение дисциплины и направленности. Мне нравятся сопки и красивые панорамы Владивостока. Он действительно похож на Сан-Франциско, Сан-Диего, Санта-Круз. Мне здесь нравятся леса своей дикостью. Понимаю, что есть сложности с инфраструктурой, как и во всех пост-советских городах. Вижу состояние дорог. Знаю о состоянии коммунального хозяйства. Сейчас строятся дороги, аэропорт — значит дальше будет легче — это шаги по направлению к более благоустроенному будущему. Очень надеюсь, что вы сохраните гордость за свой Владивосток, как город с военной историей.
Больше того, Владивосток довольно динамичный город. Его можно сравнить с Самарой или Екатеринбургом. Движение очевидно. Я отметил качество слушателей на своих семинарах здесь. Чувствуется, что люди учатся, развиваются. История здесь про активна. Народ Владивостока никогда не сидел на стуле ожидая, что что-то случиться. Я планирую приезжать сюда ежегодно. Сейчас мы развиваем здесь франчайзинговое подразделение компании, поэтому мои сотрудники будут приезжать сюда чаще.
- Мне не хватает полей для гольфа и американского футбола. Я вырос в городе, где была масса полей для гольфа. А сам я — профессиональный гольфист. Поэтому мне полей для гольфа по-настоящему не хватает. (улыбается)