Posted 14 мая 2009, 00:52

Published 14 мая 2009, 00:52

Modified 9 декабря, 16:05

Updated 9 декабря, 16:05

Сергей КЛИГЕР, генеральный директор баскетбольного клуба «Спартак-Приморье»

14 мая 2009, 00:52
В «Спартаке-Приморье» будут играть только наши ребята

ВЛАДИВОСТОК. 14 мая. ВОСТОК-МЕДИА – Сергей Клигер - основатель баскетбольного клуба «Спартак-Приморье». Вернул в Приморский край большой баскетбол. На посту главного тренера сначала вывел команду из Дальневосточной лиги в Первую, а затем и в Высшую российскую. Под его руководством за кратчайшие сроки клуб вышел не только в элиту отечественного баскетбола, но и на европейскую арену. Сегодня генеральный директор БК «Спартак-Приморье» подводит итоги прошедшего сезона.

- Сергей Пейлатович, какова ваша оценка прошедшего сезона?
- Сезон для основной команды, конечно, сложился неудачно. Команда выглядела слабее, чем в предыдущие два года. Причин несколько, и все они серьезные. Первое – это селекция, которая была проведена не лучшим образом. Второе – тренерские недоработки. Ещё одна причина – это изменение системы финансирования.

- Если говорить детально о каждой из причин, что стало основополагающим?
- Если детализировать, то основное упущение в этом году было именно в селекции. И это притом, что абсолютно все игроки были согласованы с главным тренером. При ведении переговоров с агентами и игроками решение тренера было главным. И если Сергей Анатольевич Бабков говорил, что игрок нам не подходит по тем или иным причинам, мы сразу прекращали переговоры.
Если смотреть шире, то в вопросах селекции мы находимся в неравных условиях с другими клубами. Владивосток находится очень далеко, и многие иностранные игроки элементарно боятся сюда ехать. Плюс к этому для всех баскетболистов высокого уровня приоритетным является выступление в еврокубках. Как вы все знаете, ФИБА дважды подряд, мотивируя географическим положением, отказывала нам в участии в европейских турнирах, хотя мы это заслужили по спортивному принципу. Да, был вариант проводить «домашние» матчи еврокубков в Москве, но, на мой взгляд, это недопустимо! Наша база, наши болельщики находятся во Владивостоке. В свою очередь календарь составлен таким образом, что игры еврокубков идут вплотную с играми чемпионата России. В результате, в условиях многочисленных перелётов, мы бы чисто физически не могли проводить многие домашние игры чемпионата во Владивостоке. В этом случае болельщики и спортивная общественность Приморья не увидели бы не только матчи еврокубков, но и ряд игр российского чемпионата. В итоге мы были вынуждены отказаться от участия в кубке ФИБА. По этой причине те игроки, которые рассчитывали показать себя в Европе, уже не ехали к нам ни за какие деньги.
Также, к сожалению, нам не удалось сохранить лидеров команды прошлого сезона. Бремер, Блэйр, Панин предпочли продолжить карьеру в других клубах, но, как вы все видели, там им не удалось стать лидерами и заиграть на таком же высоком уровне, как в «Спартаке-Приморье».

- Ещё одна причина неудачного выступления, о которой вы сказали, это тренерские просчёты.
- Если говорить о тренерских недоработках, то управление командой находилось на низком уровне. Одним из самых важных компонентов в работе тренера является ведение игры. В этом году оно было гораздо слабее, чем прежде. Это и неоправданные замены, ломающие рисунок игры, и плохая психологическая работа с игроками. Экспериментировать на площадке можно в играх с командами, которые либо на голову сильнее и мы явно проигрываем, либо когда мы настолько уверенно выигрываем, что уже ничто не сможет нам помешать. А когда эксперименты начинаются в равной борьбе принципиальных соперников, это непростительно. Как результат, мы проиграли дома некоторые игры, которые просто обязаны были выигрывать!
Общее управление командой тоже оставляло желать лучшего. У Сергея Бабкова к игрокам постоянно были претензии, но ничего не предпринималось. Складывалось ощущение, что тренеры были зависимы от игроков. Игроки могли не прийти на тренировку, начинали спорить с главным тренером. Бывало, что игрок и тренер приходили ко мне в кабинет и спорили кто из них прав. Это недопустимо! Демократия хороша при управлении государством, а в команде есть главный тренер и его мнение непререкаемо. В управлении командой должно быть единоначалие.
Помимо этого, фактически отсутствовала индивидуальная работа с игроками. Целая группа игроков практически не принимала участия в матчах, хотя их всех регулярно брали на выезд, но на площадку не выпускали. Вызывало удивление, что с этими игроками по-настоящему не работали, не подсказывали, не объясняли, что нужно делать, чтобы попасть в состав. Сергею Бабкову нужны были только те, кто и так выполнял его задачу, но индивидуальной работы со всеми игроками не было.

- Что-то изменилось в лучшую сторону после смены главного тренера?
- Я считаю, что да. После назначения Михаила Михайлова команда прибавила именно в командных действиях и взаимопонимании. Улучшилась и атмосфера в коллективе, чему поспособствовало отчисление Фармера, который вёл себя неподобающим образом. Если говорить в целом, то, на мой взгляд, Михайлов не слабее Бабкова как тренер в период непосредственной подготовки команды. Единственное, чему ещё необходимо учиться, это ведению игры, управлению командой во время игровых действий. Михайлову свойственно втягиваться в споры с судьями, что отвлекает, и игра начинает ломаться. Необходимо всю игру быть вместе с командой, что называется «в поле». Нужно чувствовать себя игроком, в доли секунды не только чётко просчитывать ситуацию в тот или иной игровой момент, но и принимать правильное решение, а главное - уметь точно передать его игрокам. Это уже из области психологии, но этот момент является одним из важнейших условий для достижения победы.


- В этом году на выступление команды также повлияло изменение системы финансирования…
- Изменение системы финансирования в этом году подействовало на всю ситуацию крайне негативно. Получение средств, выигранных на краевых конкурсах, настолько затягивалось, что мы месяцами сидели без денег. В первую очередь это сказалось на команде. Перебои с финансированием привели к падению дисциплины, постоянно вызывали у игроков желание бастовать. Помимо этого мы не могли должным образом вести организационную работу, которой не мало у любого профессионального баскетбольного клуба. По этой же причине в январе «Спартак-Приморье» был на грани снятия с чемпионата, но всё общественное мнение от болельщиков до чиновников администрации было за то, чтобы команда осталась, и нам всё-таки удалось доиграть сезон.
Мы решили честно предупредить о ситуации с финансированием игроков и тренеров, перед которыми на тот момент были серьёзные долги по зарплате. Деньги за тот период мы получили только в начале февраля, но затем ситуация повторилась. Несмотря на то, что мы выиграли очередной конкурс, с тех пор больше ни рубля клуб не получил. У нас росли долги, в частности перед авиаперевозчиками, и из-за этого мы не смогли принять участие в утешительном турнире. Я бы никогда не решился на снятие с чемпионата, если бы было нормальное финансирование, если бы не был в 2 раза урезан бюджет, если бы была возможность стабильно платить зарплату игрокам. Суперлига «А» - это профессиональный спорт, и бесплатно никто играть не будет. Нельзя забывать, что у нас ещё есть молодёжная команда, школьники. Хорошо, что авиабилеты для этих команд были куплены заранее, а иначе и им бы тоже пришлось сняться.


- «Спартак-Приморье» решением федерации выведен из состава участников Суперлиги «А». Какие чувства вы испытываете сейчас?
- Конечно, это очень тяжело. Нам вновь придется начинать всё сначала. Возможно, мы потеряем часть болельщиков, но со временем, я думаю, наверстаем. Радует то, что в команде будут играть наши местные ребята. К сожалению, в последние годы приморские воспитанники практически не выходили на площадку, а сейчас мы сможем собрать всё лучшее, и у талантливых местных ребят появится шанс заиграть в первой команде.

- В какой лиге примет участие «Спартак-Приморье» в следующем сезоне?
- Как вы знаете, федерация перевела наш клуб в Суперлигу «Б», но в этой лиге на данный момент нам будет невозможно обойтись своими силами. Мне часто задают вопрос, который я тоже постоянно задаю сам себе, - когда приморские ребята начнут играть, а не просиживать штаны на скамейке запасных. В «Спартаке» должны играть приморцы, и самым реальным вариантом для нас является выступление в Высшей лиге – «Дальний восток». К сожалению, в последние годы первенство Высшей лиги дальнего востока не проводилось, но я надеюсь, что со следующего сезона оно возродится. Ясность должна наступить до середины июня, тогда и будет принято решение, в какой лиге мы будем выступать. Здесь тоже основным моментом является финансирование. Отдаленность нашего города влечёт за собой огромные затраты на перелёты. Как я сказал выше, бюджет клуба на этот год урезан в два раза, поэтому мы вынуждены исходить из реальных финансовых возможностей.

- Отныне в «Спартаке-Приморье» будут играть только местные воспитанники?
- Да, играть будут только наши ребята! Привлекать игроков из других регионов мы не будем. Слишком долго наши приморские ребята или сидели на скамейке запасных, или вообще не привлекались в команду. У нас есть Булганин, Полищук, Соловьёв, Гордеев и другие. Все они имеют опыт выступлений на высоком уровне. Из тех, кто в этом году выступал за молодёжную команду, ещё несколько игроков могут в будущем стать профессиональными баскетболистами. Плюс к этому мы постоянно будем привлекать ещё более молодых ребят в дополнение к тем, кто уже у нас есть. Они будут получать опыт, расти как баскетболисты.

- Вы упомянули о молодёжной команде. Как можете оценить её выступление?
- Самое главное, что такая команда была создана. Удалось собрать в один коллектив всех лучших студентов Приморского края. Если в начале молодёжного чемпионата игра у наших ребят не очень клеилась, то ближе к концу стал виден прогресс, и в последнем туре молодёжка выступила очень достойно.

- «Спартак-Приморье» делает ставку на своих воспитанников. В этом случае очень серьёзно встаёт вопрос поиска талантов и выращивания профессионалов.
- Да, это так. Хочу сказать, что мы не стоим на месте, и ведём работу по организации баскетбольного интерната, где могли бы жить и тренироваться лучшие ребята со всего Дальнего востока, которые со временем начали бы играть за главную команду Приморья. Это, конечно, требует дополнительного финансирования. Сейчас мы прорабатываем разные варианты, в частности об организации такого интерната на базе школы одаренных детей ВГУЭС. Конечно, вопрос достаточно сложный, но при достаточном финансировании мы должны справиться.

- Недавно во Владивостоке прошла спартакиада учащихся ДВФО. В баскетбольном турнире наши юноши заняли второе место, уступив Хабаровскому краю. Смогли ли вы для себя отметить кого-то из молодых игроков?
- Да, несколько ребят имеют хорошие данные и потенциал. Я могу назвать Куренского и, особенно, Десятникова. В 14 лет он уже имеет рост 208 сантиметров, обладает неплохими баскетбольными навыками. Мы заключили с ним контракт, будем отдельно работать. Что касается игры наших школьников на спартакиаде, то мне она не очень понравилась. Причём, в последней игре против Хабаровского края, на мой взгляд, проиграли не столько игроки, сколько тренеры, потому что наш соперник тоже ничего особенного не показал. Проблема с детскими тренерами на данный момент действительно существует, и мы всеми силами стараемся её решить.

- Если говорить о тренерах, то кто может возглавить «Спартак-Приморье» в следующем сезоне?
- Мы работаем над этим вопросом. Как известно, Владимир Полянин, возглавляющий сейчас молодёжную команду, работает ещё и в университете, и ему будет сложно совмещать эту работу с работой главного тренера «Спартака». Но, я надеюсь, что он останется у нас, пусть и в качестве помощника. Полянин хороший специалист, профессионально проводит тренировочный процесс. Если он не будет главным тренером, то, я уверен, мы найдем хорошего специалиста, желательно конечно нашего, приморского. Работа в этом направлении сейчас ведётся.

- В связи с финансовым кризисом, думается, не только «Спартак-Приморье» встанет на путь взращивания собственных воспитанников, но и другие клубы. По общепринятому мнению, в последние годы в России был несколько завышен уровень зарплат баскетболистов, и сейчас многие клубы просто не в состоянии содержать таких дорогих игроков.
- Я считаю, что уровень зарплат не просто завышен, а чрезмерно завышен! На мой и не только мой взгляд зарплаты игроков в большинстве своём не соответствуют уровню баскетбола, который они показывают. В своё время первым взвинтил зарплаты игрокам ЦСКА. Все остальные клубы были просто вынуждены следовать этой тенденции, чтобы иметь возможность достойно выступать. Нам в этой ситуации было сложнее всех. Мы так далеко находимся, что при прочих равных условиях игроки готовы были к нам ехать только за большие деньги, чем в других клубах.

- Кризис в этом плане может оказать положительное влияние?
- Я не экономист и точно сказать не могу, но пока кризис всем только навредил. Эта ситуация налицо. Помимо прочего, нас очень подкосили затраты на перелеты. Если добрая половина команд Суперлиги «А» ездит на игры друг к другу на автобусах, то мы тратим миллионы рублей только на перелёты.

- По вашему мнению, возможно ли в будущем возвращение «Спартака-Приморье» в Суперлигу «А»?
- Да, такое вполне возможно. Если будут решены все финансовые проблемы и организационные вопросы, то «Спартак-Приморье» реально вернуть в Суперлигу «А» в течение трёх лет.

Подпишитесь