ВЛАДИВОСТОК. 14 апреля. ВОСТОК-МЕДИА - В приморскую столицу снова приехал Фрэнк Пьюселик - консультант, входящий в топ 100 бизнес-тренеров США. В Приморье в рамках насыщенной программы пребывания он встретится с первыми лицами крупнейших предприятий региона, чтобы проработать с ними методы эффективной организации работы компаний.
Именитый эксперт поможет руководителям высшего звена изучить наиболее тонкие, но вместе с тем крайне важные детали работы первоклассных конкурентоспособных компаний. Господин Пьюселик предметно расскажет, как внедрить навыки обработки информации наиболее эффективными способами, как планировать свое время и как готовиться к встречам. Большая часть консультаций будет посвящена работе с персоналом. Так, бизнес-консультант затронет темы мотивации сотрудников: в частности объяснит, как определить мотивы подчиненных и как эту информацию можно использовать, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей. Фрэнк Пьюселик, президент международной консалтинговой компании «Pucelik Consulting Group», уже порядка 40 лет работает бизнес-тренером и профессиональным консультантом по вопросам работы с человеческими ресурсами. Его клиентами являются "Bank of America”, "Сhevron of Canada”, "American Welding Society”, "CoCa-Cola” и многие другие мультинациональные компании. Стоит отметить, что более 20 лет господин Пьюселик успешно работает в странах СНГ, где тренирует профессионалов в сфере бизнес-индустрии. Это позволяет ему быть не просто консультантом, а бизнес-тренером с набором уникальных эффективных технологий, адаптированных под российскую реальность. К слову, Фрэнк Пьюселик с ознакомительным визитом приезжал во Владивосток в прошлом году и встретился с более чем 50 руководителями приморских компаний. Сейчас бизнес-консультант приезжает в Приморье с более расширенной программой.
16 и 17 апреля - тренинг "Организационный менеджмент" На нем будет рассказано о сердце бизнеса, о тех деталях, которые делают великие компании великими. Материалы этого тренинга родились в результате наблюдения за успехами наиболее прибыльных компаний конкурентного рынка в течение 20 лет. Большинство из них не делают великих открытий ежедневно, в них не работают какие-то особенные люди. Но что же отличает их от всех остальных? Как они проводят совещания? Какие типы совещаний существуют в эффективных компаниях? Как они работают с информацией? Ведь они просто делают все мелочи правильно и не допускают ошибок, особенно в критически важных вопросах.Цель и задачи тренинга: