Стратегия развития БСК: «Поступательная модернизация и минимизация издержек»

Глава Союза химиков Виктор Иванов назвал Башкирскую содовую компанию одним из флагманов отечественного химпрома. Также он отметил, что даже в условиях беспрецедентного санкционного давления на Россию компания смогла нарастить темпы развития производства. Об этом сообщает newizv.ru

Директор департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Мипромторга России Михаил Юрин в свою очередь назвал БСК одним из флагманов экономики не только Башкирии, но и государства в целом. Показатели, демонстрируемые предприятием, говорят не только о развитии производства, но и о профессионализме управленцев. Также компания демонстрирует успешную адаптивность к новым условиям, в которых необходимо выстраивать новые логистические и другие цепочки.

Эдуард Давыдов в своём выступлении сообщил, что в прошлом году БСК начала разрабатывать стратегию развития до 2031 года, которую успешно защитила перед Правительством Российской Федерации. 

Основой новой стратегии являются модернизация производства, минимизация расходов и переход к замкнутой модели, когда сырье одного завода является продуктом производства для другого. При этом новые производства будут дополнять уже действующие, что позволит не только выпускать востребованную продукцию, но и улучшать технологии, а также снижать издержки на логистику. 

Данная линия развития была одобрена на всех уровнях власти и признана имеющей высокий потенциал для масштабирования. Эта стратегия позволяет БСК минимизировать потери из-за санкций и уверенно смотреть в будущее.

Отмечается, что Башкирская содовая компания работает в кооперации с многими предприятиями, в том числе входящими в группу «Русский водород». Это пример сотрудничества, дающего синергетический эффект. 

Управляющий директор ООО «ВЭБ Инжиниринг», одного из партнеров БСК, Сергей Аристов заявил, что стратегия БСК показала свою состоятельность, а значит, банки готовы рассматривать финансирование долгосрочных проектов.

На примере Башкирской содовой компании были обозначены и основные сложности, с которыми предприятия химпрома сталкиваются сегодня.

По словам Давыдова, ключевой задачей в настоящее время является перестройка экспортных маршрутов. Ещё недавно основным потребителем продукции компании была Европа, теперь же приходится искать других покупателей.

Участники гранд-сессии обменялись мнениями, на чём ещё необходимо сосредоточить усилия для достижения поставленных президентом России целей. Это технологический суверенитет, ускорение научно-технического прогресса в химической отрасли и выход на новые рубежи развития.