Сергей Бочкарев: Хабаровчане приняли активное участие в формировании мастер-плана

Глава Хабаровска Сергей Кравчук на старте разработки организовал широкое экспертное и общественное обсуждение, по просьбе горожан инициировал создание Общественных советов в каждом районе города, куда вошли активные, инициативные хабаровчане, которые хотят, чтобы их город процветал и развивался. Представители общественных советов проделали большую работу в жилмассивах, с коллективами предприятий, бизнес-сообществом, общественными организациями. Всего волонтёры собрали более двух тысяч предложений по развитию города.

«Наибольшее количество идей участники высказали в отношении городского благоустройства. Есть запрос на увеличение числа районных парков и устройство удобных выходов к набережной реки Амур. Жителей остро волнуют проблемы общественного городского транспорта, развития автобусных маршрутов, трамвайной и троллейбусной сети, перемещения с использованием средств микромобильности. Все идеи мы собираем, прорабатываем совместно с правительством края и многие из них предлагаем включить в перечень мероприятий по реализации мастер-плана, основная цель которого — сделать наш город успешным, удобным и узнаваемым», — подчеркнул мэр Хабаровска Сергей Кравчук.

Активными были и жители Индустриального района Хабаровска. Заместитель общественного совета этого района, депутат Думы Хабаровска Сергей Бочкарев считает вклад горожан в формирование мастер-плана краевой столицы очень важным.

«Жители очень активно подключились к работе над мастер-планом — посещали заседания нашего общественного совета, на которых вносили свои предложения по развитию района и города, на улицах Хабаровска горожане работали с волонтерами, с общественным советом. Предлагали очень много интересных нововведений в инфраструктуру города, которые бы они хотели увидеть в мастер-плане. Рассказывали о том, как, на их взгляд, должен измениться город», — отметил Сергей Бочкарев.

Большинство хабаровчан, которые вносили свои предложения по развитию Индустриального района, хотят изменить подход к благоустройству городских парков.

«Самым интересным, на мой взгляд, стали предложения по „оживлению“ городских парков. Горожане говорят о том, что в парки нужно вдохнуть жизнь. Скамейки, озеленение, тропинки — это все прекрасно, но не хватает увеселительных объектов — горок, аттракционов различных. Многие говорят, что, по большому счету, кроме набережной в городе пойти-то и некуда», — рассказал «Восток-Медиа» Сергей Бочкарев.

Так, например, в парке Гагарина горожане предложили поставить стационарный планетарий, чтобы школьники, да и все желающие могли приходить и там знакомиться со строением Вселенной, смотреть на звезды, планеты.

Хорошей идеей, по мнению эксперта, стало предложение хабаровчан создать программу по привлечению молодого населения в город.

«Очень понравилась идея создания карты дальневосточника, чтобы молодые, инициативные хабаровчане не покидали наш город, создать аналог московской карты — карту дальневосточника, которая будет давать право на льготных условиях попасть в вуз, а после обучение остаться на переделённый срок, как по целевому обучению, начали свою трудовую деятельность по специальности. А там уже, возможно, никто и уезжать не захочет», — отметил Сергей Бочкарев.

Эксперт подчеркнул также, что работа над мастер-планом будет продолжаться. Предложений от населения очень много, их еще необходимо будет дорабатываться, прежде чем, внести в мастер-план.

Напомним, в сентябре этого года губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярёв представит мастер-план президенту страны Владимиру Путину. После сбора предложений для мастер-плана города деятельность общественных советов не остановится — их работа с жителями Хабаровска продолжится на постоянной основе. Михаил Дегтярёв также сообщил, что подобный опыт будет тиражироваться во всём регионе.

В сегодняшних условиях становится понятно, почему краевые и городские власти в лице Михаила Дегтярёва и Сергея Кравчука в последние годы трудились в одной команде. Всё дело в том, что федеральный центр готов будет выделить средства на реализацию подобных макро-проектов только той команде, которая действительно работает в конструктивном ключе. За три года Дегтярёву и Кравчуку удалось продемонстрировать конструктив и эффективность от работы в тандеме.