Posted 5 мая 2008,, 00:08

Published 5 мая 2008,, 00:08

Modified 17 сентября 2022,, 14:04

Updated 17 сентября 2022,, 14:04

«ЛуТЭК» не допустил роста себестоимости

5 мая 2008, 00:08
Производственные затраты филиала «ЛуТЭК» снижены на 23,7 миллиона рублей

ВЛАДИВОСТОК. 5 мая. ВОСТОК-МЕДИА - Успешное выполнение в первом квартале 2008 года программы управления издержками позволило филиалу «ЛуТЭК» ОАО «ДГК» не допустить необоснованного роста себестоимости производства.
Как сообщили «Восток-Медиа» в пресс-службе энергокомпании, реализуя Программу управления издержками, утвержденную ОАО «ДГК» на 2008 год, филиал «ЛуТЭК» по итогам работы за первый квартал снизил производственные затраты на 23 миллиона 736 тысяч рублей при плане 19 млн. 866 тыс. (119,5 процента). При этом получен экономический эффект в размере 19 млн. 791 тыс. рублей (126,1 процента плана).
Свыше 78 процентов от общей суммы полученного эффекта составили мероприятия программы с экономическим эффектом от одного до пяти миллионов рублей (выполнение планового эффекта – 116,5 процента). Удельный вес мероприятий с экономическим эффектом от полумиллиона до одного миллиона рублей занимает 10,8 процента (плановый эффект перевыполнен в 2,4 раза). 8,9 процента - доля мероприятий с экономическим эффектом от ста тысяч до полумиллиона рублей (выполнение планового эффекта программы – 161,5 процента).
Как показывает анализ выполнения Программы управления издержками, в первом квартале самыми значимыми с точки зрения эффективности стали семь мероприятий. Так, использование скальных пород на содержание автодорог разреза №2 РУ «Лучегорское» позволило сократить затраты на 3 миллиона 402,4 тысячи рублей – на 30,1 процента сверх плана. Эффективность мероприятия заключается в замене камня на скальные породы (попутную вскрышу) нерабочего борта участка «Центральный». Таким образом уменьшаются затраты на выработку камня и на его транспортировку.
Кроме того, сверхплановая реализация данного мероприятия позволяет сократить расход щебня на производственные нужды, реализовать сверх плана дополнительные объемы щебня сторонним организациям, увеличив доходную часть филиала от установленного плана.
На 2 миллиона 409 тысяч рублей за отчетный период снижены расходы относительно первого квартала 2007 года благодаря внедрению диспетчеризации и автоматизации горных работ на базе спутниковой навигационной системы GPS. Эффективность мероприятия достигается за счет улучшения организации производства, увеличения производительности автомобилей БелАЗ, оборудованных соответствующими датчиками и индикаторами GPS, снижения удельной нормы расхода дизельного топлива.
Монтаж схемы водоводяного подогревателя УПТС-1,2 на Приморской ГРЭС обеспечил уменьшение затрат на 1 млн. 904,9 тыс. рублей; применение БелАЗов грузоподъемностью 55 тонн в СП РУ «Лучегорское» - на 1 млн. 929,1 тыс. руб.; снижение расхода покупной электроэнергии в результате установки малорасходных форсунок на МЗУ Приморской ГРЭС – на 1 млн. 102,4 тыс. руб.; выбор подрядчиков на конкурсной основе для реализации инвестиционной программы предприятия – на 1 млн. 559 тыс. руб. и т.д.
Успешное выполнение Программы управления издержками в первом квартале 2008 года позволило филиалу «ЛуТЭК» ОАО «ДГК» не допустить необоснованного роста себестоимости производства.

"