Итоги работы за 9 месяцев проанализированы в Дальневосточной генерирующей компании

В составе ОАО «ДГК» 7 филиалов, включающих в себя 15 электростанций, 7 крупных котельных, более 940 км магистральных теплотрасс (в двухтрубном исчислении), угольный разрез, в эксплуатации находятся 2 мобильные ГТЭС (газотурбинные электростанции) общей мощностью 45 МВт. Энергокомпания работает на территории пяти субъектов РФ: в Амурской области, Приморском крае, Хабаровском крае и Еврейской автономной области, на юге Республики Саха (Якутия). Производит электрическую и тепловую энергию, обеспечивает указанные территории централизованным теплоснабжением.

В ходе рабочих совещаний были рассмотрены и проанализированы основные результаты работы филиалов за 9 месяцев 2010 года: выполнение производственной, ремонтной, инвестиционной программ, основных параметров бизнес-плана, технико-экономические показатели, вопросы топливоиспользования, теплосбытовой, закупочной деятельности, юридические вопросы, выполнение программы модернизации систем технологической автоматизации и связи и ряд других важнейших для энергокомпании проблем.

Совещания прошли в новом формате: они больше напоминали встречу за круглым столом, чем традиционный отчет директора филиала перед руководством компании. По мнению участников состоявшихся совещаний, результативность такой работы достаточно высока.

«Подобная форма взаимодействия топ-менеджмента энергокомпании с руководителями филиалов позволяет более системно взглянуть на те моменты, которые могут быть не видны из-за повседневной рутинной работы, - считает первый заместитель генерального директора ДГК Владимир ФАЙТ. – Совместно легче определить проблемы и направления, над которыми необходимо вместе работать в интересах всей компании».

Директора филиалов, в свою очередь, отметив полезность подобной формы взаимодействия, предложили профильным службам аппарата управления ДГК готовить не односложные оценки работы филиалов, а давать более развернутые выводы и предложения по дальнейшей совместной работе.

Традиционно общие совещания директоров филиалов и руководства ОАО "ДГК" проводятся два раза в год: перед началом отопительного сезона и накануне его завершения. По мнению участников сегодняшнего итогового совещания, формат встреч может корректироваться, но любое общение должно идти на пользу компании в целом.