Posted 16 сентября 2015,, 00:25
Published 16 сентября 2015,, 00:25
Modified 17 сентября 2022,, 14:28
Updated 17 сентября 2022,, 14:28
ПАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») вслед за созданием двух новых укрупнённых регионов «Большая Москва» и «Запад» объединяет Приволжский и Уральский регионы в один укрупнённый Волжско-Уральский регион, а Сибирь и Дальний Восток – в один укрупнённый регион «Восток». Данные изменения призваны обеспечить более эффективное и оперативное управление бизнесом за счёт сокращений лишних уровней управления и дублирующих функций, а также более равномерного распределения регионов ответственности.
В состав укрупнённого Волжско-Уральского региона войдут 18 филиалов:
1) Нижний Новгород
2) Екатеринбург
3) Йошкар-Ола
4) Казань
5) Оренбург
6) Пенза - Саранск
7) Ульяновск
8) Самара - Тольятти
9) Саратов
10) Уфа
11) Чебоксары
12) Тюмень
13) Сургут
14) Челябинск
15) Курган
16) Пермь
17) Ижевск
18) Киров-Сыктывкар
Региональное управление Волжско-Уральского региона будет находиться в Казани. Возглавит его Алексей Левченко, который успешно руководил Приволжским регионом с декабря 2014 года. До этого в разное время возглавлял Тульский, Тверской филиалы, а также был директором по маркетингу Центрального региона. На всех позициях Алексей демонстрировал уверенный профессионализм и способствовал позитивной динамике бизнес-показателей.
В состав укрупнённого Восточного региона войдут 15 филиалов:
1) Новосибирск
2) Красноярск-Абакан
3) Томск
4) Омск
5) Барнаул
6) Кемерово
7) Хабаровск
8) Петропавловск-Камчатский
9) Благовещенск
10) Владивосток
11) Якутск
12) Магадан - Анадырь
13) Иркутск - Улан-Удэ
14) Южно-Сахалинск
15) Чита
Региональное управление Восточного региона будет находиться в Новосибирске. Возглавит укрупнённый Восточный регион региональный директор Уральского региона Владимир Шилин. Владимиру и его команде меньше чем за два года удалось в условиях серьёзной конкуренции заметно нарастить бизнес-показатели региона.
Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин, комментируя изменения, отметил: «Высококонкурентная среда, в которой живёт наш бизнес и любой бизнес в целом, очень динамична. Чтобы оставаться сильным игроком на рынке, надо быть мобильными и готовыми развивать компанию в новых, не всегда благоприятных, внешних условиях. Мы активно трансформируем бизнес, опираясь на пять факторов работы эффективной компании: предельная централизация, автоматизация, лёгкость и плоскость организации, концентрация и простота».
Весь проект по объединению и формированию новых региональных структур управления будет завершён до 1 ноября.