Posted 23 марта 2014,, 06:18

Published 23 марта 2014,, 06:18

Modified 17 сентября 2022,, 14:30

Updated 17 сентября 2022,, 14:30

Линейка банковских продуктов позволяет учитывать особенности российского импорта

23 марта 2014, 06:18
Сбербанк развивает сотрудничество дальневосточного бизнеса с зарубежными компаниями

Дальневосточный Сбербанк предлагает компаниям, работающим с иностранными контрагентами, продукты, позволяющие снизить влияние внешнеэкономических факторов и рисков финансового сектора и предоставляющие оптимальные решения для роста бизнеса.

Вопросы снижения рисков и производственных издержек стоят не только перед такими постоянными участниками внешнеторговой деятельности, как ритейлеры, но и перед предприятиями, импортирующими товары, услуги или оборудование для собственного пользования, в том числе для модернизации производства.

«В 2013 году Сбербанк, по мнению авторитетных международных журналов Global Trade Review и Global Finance, был признан лучшим банком в области торгового финансирования в России и странах СНГ. Нашим клиентам, работающим с зарубежными компаниями, мы предлагаем линейку продуктов торгового финансирования, основанную на мировых стандартах. Это специализированные продукты, которые позволяют учитывать особенности различных направлений российского импорта и разные цели финансирования», – подчёркивает председатель Дальневосточного банка ОАО «Сбербанк России» Евгений Титов.

На настоящий момент сервис наиболее востребован среди предприятий специализированной оптовой торговой отрасли, розничной торговли, экспортно-ориентированных предприятий.

«В 2013 году в рамках проекта по расширению производственных мощностей нам потребовалось закупить в Болгарии технологическое оборудование для молочной промышленности. Собственных средств было недостаточно, поэтому встал вопрос о привлечении кредитных ресурсов, – рассказывает руководитель компании по производству и переработке продуктов из мяса, птицы, изготовлению молочных продуктов Амурской области Дмитрий Мельниченко. – Кроме этого, необходимо было найти решение по снижению валютных рисков, поскольку платежи в пользу зарубежного поставщика должны были осуществляться в валюте, а выручка по проекту формируется в рублях. Сбербанк предложил наиболее оптимальную схему финансирования проекта – постимпортное финансирование с использованием покрытого аккредитива. Причём кредит Сбербанка на цели формирования покрытия по аккредитиву мы получили в рублях, а платежи поставщику иностранный банк осуществил в евро. Таким образом, не отвлекая собственные ресурсы из оборота, мы получили финансирование на 5 лет на очень комфортных ценовых условиях, одновременно снизив свои коммерческие и валютные риски».

"