Консалтинговые услуги и автоматизация

Консалтинговые услуги, связанные с постановкой управленческого учета и бюджетирования, оказывает достаточно большое количество консалтинговых компаний. Но только небольшая часть из них занимается автоматизацией или внедрением данных бизнес-процессов, остальные компании предпочитают привлекать субподряд для выполнения работ по автоматизации. Экономист есть практически в любой компании, но не все компании могут позволить себе держать в штате профильного специалиста, владеющего конкретным программным продуктом. Более того, большинство компаний не имеет четкой специализации по программным продуктам и готовы к написанию методологии и технического задания под любые программные продукты, присутствующие на российском рынке. Так ли это хорошо для клиентов?

Сама по себе методология, методика или техническое задание без последующей автоматизации не имеет особой ценности для организации, поэтому критерием успешного проекта будет являться именно автоматизация. Очевидно, что если методология досконально не проработана, то, автоматизировав ее, организация будет в процессе работы испытывать определенные сложности. Но если также пренебречь процессом внедрения программного продукта, то, даже идеально проработанная методология, не заставит систему "правильно" работать. Нанимая на субподрядные работы по внедрению сторонних специалистов, консалтинговые компании в какой-то степени разрывают процесс создания цельной системы. Большинство считает так, мы разрабатываем методологию, а на основании ее уже необходимо проводить автоматизацию. При прочих равных – это, конечно же, верно. Но жизнь показывает обратное. Очень часто разрабатываемая методология находится "в отрыве" от системного подхода и от возможностей внедряемой системы. На этапе написания методологии невозможно выявить все нюансы, которые могут возникнуть в процессе работы с системой. Тем самым, как результат клиент получает систему, которая обладает большим количеством "узких мест", не позволяющих ему полноценно работать с внедренной системой. Успешность проекта будет достигнута в тесном взаимодействии консультантов-методологов и специалистов по внедрению программных продуктов. Как вести проект по автоматизации, каких подрядчиков выбирать - в любом случае выбор остается только за Вами.