Posted 20 марта 02:30
Published 20 марта 02:30
Modified 20 марта 02:32
Updated 20 марта 02:32
Всего в обучении, проходившем на площадке флагмана энергетики Республики Бурятия — Улан-Удэнской ТЭЦ-1 — приняли участие 43 сотрудника. В программе тренинга для руководителей помимо мини-лекций и обучающих видео использовались современные подходы: нетворкинг, практические интерактивные задания, дискуссии и ситуационные игры, охватывающие все аспекты деятельности начальников смен. Именно им отводится роль лидеров управления процессами взаимодействия в коллективе для эффективного решения проблем в повседневной коммуникации сотрудников между цехами и подразделениями.
Начальники смен станции — важнейшее звено в обеспечении безопасной, эффективной и качественной работы всего предприятия. На таких обучениях ключевые руководители получают возможность увидеть существующие проблемы, а самое главное — получить новые знания по повышению мотивации коллектива, его вовлечённости в ежедневные производственные задачи и организации слаженной работы на общее благо.
Помимо прикладной пользы обучения участники тренинга отметили возможность познакомиться вживую с коллегами других станций. Как отметил начальник смены котельного цеха Улан-Удэнской ТЭЦ-1 Леонид Первушин, в процессе общения «не по телефону» обменялись идеями и обсудили общие задачи.
— В порядке непосредственного живого общения обменялись опытом, говорили с коллегами о взаимовыручке, а также способах улучшения внутреннего взаимодействия, — поделился впечатлением начальник смены топливно-транспортного цеха Улан-Удэнской ТЭЦ-2 Юрий Унагаев.
Начальник смены котельного цеха Тимлюйской ТЭЦ Сергей Софронов помимо знакомств увёз на свою родную станцию новые знания и инструменты для слаженной работы коллектива.
— Цель у нас одна — надёжное, безопасное и качественное обеспечение потребителей энергоснабжением. Такой конечный результат каждому по силам, и возможен, благодаря вовлечённости всех сотрудников в производственный процесс, — сказал энергетик.
Данный тренинг — первый из целого цикла запланированных в этом году программой корпоративного обучения «ТГК-14». Следующий управленческий семинар запланирован на май.