Потанин рассказал об инвестиционной политике «Норникеля»

В 2022 году сложности с логистическими цепочками и расчетами, замедление рабочих процессов привели к росту оборотного капитала «Норникеля», пишет kp.ru.

По словам Потанина, из-за этого сегодня перестраиваются логистические цепочки на более дружественные государства: Марокко, другие арабские страны и Китай. На функционирование компании, ее выживаемость это не сказывается впрямую, но ограничивает ее финансовые возможности. Так, удержание старых рынков стало более сложным, а завоевание новых дорого стоит.

Глава «Норникеля» рассказал, что главной задачей бизнеса является развитие и внедрение отечественных технологий. Уход с рынка РФ западных компаний активизировал прокачку собственных компетенций.

Как заверил Потанин, «Норникель» и промышленный район продолжат развитие. Тепла в Норильском промышленном регионе производится достаточно, при этом нужно именно электричество. Когда-то компания планировала заменить турбины ТЭЦ на те, что производят больше электричества и меньше пара. Однако зарубежные партнеры не согласились сотрудничать. Сегодня найден выход. «Норникель» совместно с «Росатомом» ведут обсуждения строительства мини-АЭС в Норильске. Будущие установки к 2030 году будут обеспечивать большую часть производства электроэнергии по отношению к тепловой энергии.